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将来の幹部候補！トコトン技術屋！はこう観る
面接の仕方と評価のセオリー
日時■ 平成２０年９月１８日（木） １３時３０分～１６時００分
場所■ ウィルあいち （名古屋市）
定員■ １０名限定
料金■ お一人様８,０００円 （資料のみのご希望の場合は無料です。）
講師■ 矢田祐二（株式会社ワイズサービス・コンサルティング代表取締役・経営コンサルタント）
■セミナーの内容
将来の幹部候補である「バランス君」、トコトン一途なスペシャリスト「技術屋君」、一緒ではだめです。評価する軸・観るポイント・面接法など、それぞれに適したやり方があるのです。
人材の面接と評価のポイントとノウハウを、超現場派の人材コンサルタントがお伝えします。
１．面接方法：中小企業ではその面接方法に大きな間違いがあるケースが多数あります。
たとえば、机の大きさ：普段の会議に使用している机は、「共感」用です。見抜くには向きません。
社長：＝（イコール）人を見抜くに一番不適任な人。
理由①しゃべりすぎ ②おせっかいに「こいつなんとかしてやる」と思っている。 ③求人にお金かけており「採らないと無駄金か～」と思っている
質問の内容：その質問で何が知りたいの？が多い。
２．人材の重視する評価軸：新卒、中途そして幹部社員。見るポイントは違う。成長意欲、コミュニケーション能力、依存か自立か、誠実さを感じるか、こいつは本物か？
３．履歴書の読み方：基礎事務能力は高校のレベル、新卒一社目でみる社内常識、適正検査との相関性を読む
更に詳しい内容を知りたい場合又はお申込みは
⇒ セミナー案内チラシ ［ＰＤＦファイル］
主催 【お問合せ・お申込み】
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